雇主文章

管理者通常需要兼顾招募新员工与领导当前团队。虽然对于雇主而言没有捷径,但采用一些方法可以保持紧随招聘和市场趋势。利用 Robert Half 的深入见解,确保您的招聘和管理策略得当有力。

为态度而招聘:面试时应考察应聘者的7个方面

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技能可以传授,但态度却很难改变。随着时间的推移,技术能力和知识可以通过培训和经验得到培养和提高,而态度和个性特征则根深蒂固,往往更难改变。通过聘用具有正确态度的候选人,您可以建立一支由自然而然具备所需素质的个人组成的团队,他们更有可能为组织做出积极的贡献。

灵活用工可以解决企业哪些问题?

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在市场不确定性提升和疫情后经济增长乏力的背景下,企业生产经营面临多重挑战。本文将带大家一起探索利用灵活用工可以解决企业哪些问题。

什么是数字化转型

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在这个数字时代,人力资源管理策略必须与时俱进,企业才能在激烈的市场竞争中赢得人才和市场的双重胜利。什么是数字化转型以及对企业招聘有什么影响呢?下文会继续探讨。

如何留住人才?

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随着人口结构老龄化,年轻劳动力成为职场主力军,企业如何留住人才?本文为您简要概括了人才保留的五大解决方案。

企业转型时如何管理员工?

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本博客分享了一些策略,管理者不仅可以利用这些策略来帮助员工理解企业转型及其原因,还可以帮助他们明白自己如何能做出贡献并从中受益。

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