雇主文章

管理者通常需要兼顾招募新员工与领导当前团队。虽然对于雇主而言没有捷径,但采用一些方法可以保持紧随招聘和市场趋势。利用 Robert Half 的深入见解,确保您的招聘和管理策略得当有力。

企业转型时如何管理员工?

属于

本博客分享了一些策略,管理者不仅可以利用这些策略来帮助员工理解企业转型及其原因,还可以帮助他们明白自己如何能做出贡献并从中受益。

如何实现灵活用工并提高生产力

属于

要避免员工过劳和交期延误问题,不妨考虑灵活用工策略。通过灵活搭配全职员工和临时员工,企业可以敏捷地应对各种经济周期。

如何在(半)远程办公期间注重团队士气

属于

过去几个月来,COVID-19 疫情肆虐,颠覆了世界局势,但团队士气却是不容忽视的重要管理环节。利用以下五个技巧,确保生产力和员工幸福感在艰难时刻仍是重中之重。

为何疫情后留住员工(以及如何提高留职率)是首要考虑因素

属于

如果企业因忙于应对疫情而忽视了员工留职策略,则可能会在市场重振时面临员工大批离职的风险。持续努力和长线思维对实施有效的员工留职举措至关重要,本文以此为重点,及时为您介绍一些合适的方法,帮助您在目前和疫情后保持员工队伍的忠诚度。

订阅罗致恒富简讯


请务必输入 姓名。

请务必输入您的电子邮件地址

您对什么话题感兴趣?*

请挑选最少一项

*为必须填写

谢谢您注册。