所谓绩效管理,指的是企业管理者和员工为了达成共同制定的目标,进行绩效沟通、绩效考评、绩效结果的应用和绩效目标的提升,这一循环持续的过程。最终目的是为了提升个人和部门的绩效成绩。企业的绩效考评往往会和员工的晋升,加薪和奖金相关。

因此绩效管理体系是每家企业的重中之重,完善的绩效管理体系能够激发员工的工作积极性,进而提升企业的工作效率,为企业的可持续发展奠定扎实的基础。罗致恒富作为专业的招聘公司,对企业的绩效管理体系,有以下的建议。

优秀人才的标准

罗致恒富提供了一整套适用于财会、信息技术以及管理咨询行业的国际化人才标准,通过此优秀人才的标准,企业HR或管理人员招聘或晋升员工时,更有可能挑选到高潜力人才。从而,确保企业在复杂多变的环境中可以达到最大的成功。

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员工绩效考核

绩效考核是企业管理员工工作能力的核心手段之一,运用科学的方法、标准和程序,对员工的工作业绩进行评定,来考察员工过去一段时间对自己的提升和对企业的贡献。那么绩效考核具体包括哪些内容?罗致恒富为您罗列了企业做绩效考核具体包括哪些内容和好处,三种常见的评估方法。不同的企业性质适合不同的考评方式。

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好的员工福利是什么样的

员工福利是一种除去工资、奖金等,以非货币形式支付员工报酬的形式。含国家法定和企业规定两种形式。好的员工福利不但能提升员工的工作激情和工作效率,也能增加员工的归属感。那么在中国,什么样的员工福利算是好的呢?现今中国职场的员工福利包括医疗保险、工作环境、带薪年假、弹性工作等等。员工福利的类型五花八门,如果全都放进企业福利方案的话,不仅费时,而且烧钱。那么如何在合理的预算内选择适合企业现阶段发展的福利方案?让罗致恒富来告诉您。

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