公司招聘管理建议

罗致恒富作为专业的人力资源公司为公司提供招聘建议与公司管理建议咨询服务。甚至是在您并不招聘时,我们也愿意为您提供相关建议和诀窍,以协助您应对您的部门每天可能会遇到的各种问题。从吸引和留住人才一直到建立有效的雇主品牌及评估薪金,我们都可以提供帮助。

阅读以下文章,了解我们的招聘和管理建议,为企业的可持续发展提供帮助。

企业怎么招到自己需要的人才

企业怎么招到自己需要的人才

招聘流程太繁琐?觉得招聘流程太慢?对企业来说,如何提高招聘效率往往是一项巨大的挑战。罗致恒富为您提供了6个切实有效的建议包括如何撰写好的职位描述,筛选简历等等,帮助您缩短招聘流程,更好地为企业找到合适的人才。

企业绩效管理

企业招聘心理测试的利弊

现在越来越多的企业会使用心理测试作为招聘的一项准则,究竟企业心理测试能不能为你找到理想的人才?但像所有其它解决方案一样,也需要考虑心理测试的利弊。一方面,心理测试有助于避免招到不合适的员工, 一方面像所有其它测试一样,心理测试也可能会出现“欺骗”的情况。

企业员工管理

7个有效留住员工的策略

在中国快速发展的职业环境下,留住员工并确保有最佳人才来满足不断变化的业务需求是至关重要的。罗致恒富为您提供7个有效的留住员工的策略。

企业文化

工作场所的生产力

鼓励员工高效工作的能力对于企业的成功至关重要。在经济充满不确定性的时期尤其是这样。企业被迫更明智地工作,而这已开始结出硕果。

企业员工离职

企业员工离职

在上海,人员流动率高一直是每家企业头疼的问题。每家企业都会面对员工离职的问题,那么当员工提出辞职,企业首先应该做什么?让罗致恒富来告诉您,员工提出离职后,首先要做的是安排一场离职面谈,了解辞职理由等,为公司的发展收集反馈。

下载 2017薪酬指南

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《罗致恒富薪酬指南》为您提供关于最新 财会 和 技术专业人士薪酬指数的独特洞察。