要求加薪的6个小技巧 | 罗致恒富

博主 Robert Half on 2023 年 7 月 20 日

如何要求加薪可能会让人觉得很棘手。 毕竟,要求更多的钱可能会令人难以启齿,尤其是在经济环境不确定的情况下。

但罗致恒富的研究表明,现在可能是提出要求的最佳时机。

罗致恒富发布的最新薪资指南中的最新数据显示,82% 的高级管理人员已为表达薪酬担忧的员工加薪。

为了帮助您走上正轨,这里有六个要求加薪的小技巧。

1. 进行薪资对标

请花时间了解您所从事职位和类似职位的平均起薪。参考罗致恒富薪酬指南,确定您工作的平均薪酬,然后使用我们的薪酬计算器将这些数字本地化到您所在地区。如果您的薪资低于行业平均水平,您可以参考这些信息来要求加薪。

当您查看这些数字时,请仔细考虑您的公司是否有能力给您加薪——最近是否签下了重要合同或实现了收入增长?还是刚刚经历了预算削减或裁员?如果是后者,您可以构建一个方案,争取额外的福利,例如额外的带薪休假、职业发展机会、新职称或者公司的股权。

2. 量化您的成就

您知道自己工作得很出色,但在决定如何要求加薪时,您应该首先构建一个方案,并展示您为公司带来的直接利益。

以在会计部门工作为例。您创建了出色的月末报告,并引入了应付账款提醒。但这对雇主意味着什么?不要只是指出您的行动,比如说: “我使用Excel更新了我们的月末结算流程”,而是清楚地指出这些举措带来的具体好处,例如: “通过在Excel中实施新功能,我将我们的月末结算时间缩短了20小时。”或者从可量化的时间和成本节省角度思考: “通过自动化我们的报告,每周可以减少12小时的处理时间。”

也许您是一名行政助理,在过去几年中帮助您的团队转向远程或混合工作。具体的附加价值是什么?例如: “我帮助保持公司的业务运转顺畅,并通过线上支持团队,以在疫情期间和疫情后最大程度减少对生产力和收入的干扰。”

如果您是一名希望获得加薪的用户体验设计师,您也应该分享令人印象深刻的指标。像这样可以增加可信度: “通过设计了一个提高我们网站转化率110%的用户界面,我改善了我们的下限。”

3. 为讨论做好准备

您上次阅读您的岗位描述是什么时候?如果已经有一段时间了,请再次查看并确保您履行了所有职责。如果您做得超出预期,特别是在公司因疫情而不断适应变化的业务环境时,请记下您最有意义的成就。在会议中准备好展示您参与的项目以及您如何超预期进行工作;但也要准备好倾听您收到的反馈,因为许多经理会将您的积极视为正向的信号,如果他们现在无法提供加薪,这可能会转化为将来的加薪机会。

还有一件事要准备:如果您的上司没有权力给您加薪,必须从更高层获得批准,您可以通过写信来请求加薪,陈述您认为自己值得加薪的关键要点。

4. 练习如何要求加薪

与朋友或家人进行角色扮演练习。练习回答关于您研究过的标准薪资数据、您为公司节省的时间和成本,您如何帮助提高生产力的问题。在紧急情况下,朋友可以对您的语气、肢体语言和眼神交流提供真实的反馈,确保您表现出坚定的信念——如果您自己都不相信自己应该得到加薪,为什么老板要给你加薪呢?

5. 运用肯定的话术

不,我们不是指责,我们指的是自信。避免使用诸如“我觉得”,“我认为”,“可能”,和“也许”等措辞,这些词汇让人觉得您对自己的贡献不确定。告诉您的老板您做了什么,而不是您认为自己做了什么,告诉他们您的工作产生了什么积极影响,而不是可能产生了什么影响。只要确保您的专业性,不让自信变成傲慢。

6. 准备备用方案

也许您在提出加薪要求之前采取了一切正确的步骤,但您的老板仍然拒绝了您。不要害怕询问未来获得加薪的条件是什么,如果您的经理还没有准备考虑加薪,请问需要采取哪些具体行动才能获得加薪,并设定一个评估日期。如果紧张的预算是问题所在,请询问是否可以获得奖金,可以是现在或在承诺的一段时间后。

通过主动出击、与老板讨论您的长期目标、拓展技能,并与他人建立联系,以提高您在公司中的知名度,为将来的加薪做好准备。下次进行绩效评估或取得重大项目的成功时,您可以再次提出申请。

只需记住要尊重和专业,并始终保持积极态度。您可能无法马上得到您想要的,但如果您知道如何要求加薪并做好准备,您的请求至少应该得到认真考虑,并给您的经理留下良好的印象。这将在您的加薪请求在更有可能被接受时您能马上做出应对。

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