领导力是企业创造成就的关键因素-培养自己和员工的领导力同样重要-罗致恒富

领导不仅仅是职称而已。作为领导者，您要承担工作职责说明以外的责任，激励团队敬业奉献、高效产出，并与企业秉持共同的愿景。如果您能做到这些目标，您会发现同时提高了员工的生产效率和忠诚度，这些可量化的成绩将令您的领导才能闪闪发光。

领导力的重要性

您领导团队的能力大大影响您为企业创造的成果。

出色的领导不应该表现懒散和没有追求第一名的决心。领导需要以身作则，您的热忱投入、积极进取，以及对于创造更好的成绩和探索新方案的决心，都会感染员工。

要了解出色的领导力的重要性，就来看看领导力的四个重要方面，以及它如何影响企业的各方各面。

所有的企业都有经理。这一角色非常重要，他们负责在每个具体任务中指导员工，从而保证团队能以最佳方案，按时完成工作。但管理和领导完全不同。

员工需要的不仅仅是指令。强大的领导力会营造出追求卓越的工作环境。优秀的领导者会激励员工朝着与企业相同的目标前进，培养强有力的团队合作精神，从而使所有人都为成功实现这一共同愿景而不懈努力。

并非每个人都是天生的领导者，只是有些人在领导者职位上比其他人更游刃有余。但是，不管您对于胜任领导者职位有没有信心，您都可以通过一些方法提高领导能力。

领导力离不开坚持学习。商业环境瞬息万变，作为领导者，您需要不断提高自己的技能、挑战自我。利用每一个机会去学习和提高自己的领导力，包括主动参与新项目，参加行业活动，扩大社交网络并向他人学习。

您作为领导者的职责之一就是推行接班人计划，保证每位团队成员都有机会提高自身能力，并在具备必要条件后晋升到领导层的职位。

了解每位团队成员，找到可以帮助他们保持动力的因素，并了解他们需要提高哪些技能来增强自身的领导能力。

鼓励员工积极尝试日常工作以外的任务。邀请初级员工参与贸易活动或会议，当中的资深员工能够帮助他们认识到自己的领导潜力，这样也能够大大激发他们的积极性。

杰出的领导力通常取决于出色的软技能。例如，沟通能力对于领导者而言至关重要。观察其他领导者对其团队说话的方式，但请记住，沟通是双向的。您要倾听员工所说的话，也要营造一种环境，让他们能够自在地与您讨论任何话题，而无需担心遭到报复。

要成为一个好领导，还需要学习如何激励员工。如果团队成员失去了动力，您要有能力重新唤起他们的活力。肯定和奖励员工的出色表现就可以成为一种强大的激励因素。