入职培训的重要性

入职培训的重要性

新员工入职培训,在外企通常被称为“New Hire Orientation”。是指在新近招聘的员工入职当天或者入职之后的几个月内(一般在试用期内)对新员工进行系统的培训。培训的内容通常包括人事部的企业文化培训,公司组织架构培训,公司政策培训,财务部的系统及报销政策培训,财务流程培训,IT部门的IT设备使用培训,办公室安全培训,以及业务部门的公司业务培训以及本部门提供的岗前及在职技能和知识培训。

很多新员工认为入职培训不重要,认为既然都已经入职了,这些培训只不过是走过场,没必要花心思认真听。殊不知你一旦这样想,就已经注定会错过了解新公司以及表现自己的最佳时机了。

入职培训是了解企业文化的一个好机会

不同公司的企业文化不尽相同,例如,欧美企业给与员工工作时间上的弹性, 但是十分在意员工操作的合规性问题,要求员工对于任何流程都必须诚实,不欺诈,不收受贿赂等;国有企业可能在工作时间上要求非常严格,但是不要求员工积极地利用业余时间充实自己。每个人对于不同企业文化的适应性都是不同的,如果你能及早地了解新公司的企业文化,对于你及时适应公司的工作和生活环境,会有极大的帮助,若是无法适应公司的文化,那么也可以及早发现,及时退出,去寻找新的机会。

了解企业的规章制度有助于你未来的发展

企业的各种规章制度及流程,听起来似乎和你这样遵纪守法的员工没什么关系,但是如果你想要在企业内部有自己的职业发展,那么你需要熟悉这些规章制度,因为无论是你未来拥有更多的项目,更多的客户,还是管理更多的员工,你都需要按照公司的规章制度和流程来管理他们。对的没错,客户也是需要管理的,如果你对自己公司的规章制度不熟悉,试问要如何去和客户谈判?学习规章制度和流程最好的时机,就是入职的时候,这个时候无论你有什么问题,都可以坦诚地向培训师提出,如果等到若干年后你成为项目经理了 再去问别人,你可能自己都拉不下脸吧。

入职培训也是展现自己的机会

最后,入职培训是一个很好地表现你自己的机会,让人事部的同事牢牢地记住你这个积极好学,认真敬业的新同事,为你未来的职业发展加分。

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