如何提高执行力

如何提高执行力

提高自己的执行力,无论是对自身的职业发展还是团队业绩都能起到极大的帮助。当今职场,执行力是考核个人绩效必不可少的因素。罗致恒富作为专业人力资源招聘公司,为您提供了提高执行力的方法,助你提升竞争力!

提升个人执行力,首先要在摆正态度。

要正确认识到完成工作任务的重要性,不能马虎,不能过度依赖他人,不能常找借口推脱责任,也不能任由拖延症发作无限期地拖延工作进展。即使在遭遇困难的时候,也不能采用回避的态度,应该分析问题造成的原因,列出自己能做的和不能做的,对于不能做的部分,需要去寻找合理的解决方案以及合适的人来帮助自己,迎难而上。

其次,应该保持持续学习的状态。

光靠思想上重视执行力是不够的,还要有能力去实现执行力。在困难面前我们往往驻足不前,并不一定因为我们主观上害怕困难,更多的可能是没有足够的知识和技能去攻克难关。所以,平时的学习,知识的积累,往往能在关键时候决定你的执行力。

第三,有明确的目标。

我们一定都听过南辕北辙的故事,如果方向错了,越努力,离终点就越远。社会在快速发展,有时速度能够决定市场份额。所以执行力不仅仅体现在做对事情,更对做事情的速度有较高的要求。有一个明确的目标,相信可以有效指引您又快又好地做对的事情。

提升团队执行力,首先要建设一个宣扬及鼓励高执行力的团队氛围。

要在团队内部鼓励那些工作态度积极,努力学习工作技能,善于运用方法攻克难关的成员。把他们作为团队成员的榜样,并且请他们在团队内部分享自己的工作方法,自己的学习和工作经历等,带动整个团队执行力的士气。

其次,要有良好的团队协作分工。

大家都知道三个和尚没水吃的故事,如果没有合理的分工,个人的执行力再高,也无法对团队的执行力形成正面影响,反而会拖团队执行力的后腿。

第三,要有良好的团队沟通。

团队的目标是需要依靠各个团队成员来实现的,及时有效的沟通能够增加团队成员之间的信任,充分发挥团队的协同增效作用,充分发挥团队的执行力。

综上,执行力必须充分融入到团队和个人的工作发展目标之中,融入企业的发展战略之中,才能充分有效地发挥它的作用。

执行力的培养会大大提高你的职业发展,罗致恒富为你准备了实用的职业建议,若想了解更多内容,请访问职业发展页面

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