突显卓越领导力必须避开10个雷区

博主 Robert Half 2019 年 2 月 25 日

卓越的领导力是每一位职业经理人必备的能力,而想要具备卓越领导力,则必须避开以下10个雷区:

让下属没有判断权限

一位具备卓越领导力的上司,通常会给下属充分的判断权限,以便于每个人各施所长。若不能赋予下属足够的判断权限,他们的工作将趋于木讷。作为领导,相信团队成员,并让他们独立完成任务。必要时给予帮助,但绝不是发号施令。

竖立成无所不知的形象

有些领导人会在事前侃侃而谈、头头是道,以此刻意竖立无所不知的形象。事后往往又难圆其说。此举很难赢得信任与尊重,从而无法起到领导人的核心作用。

只坐在办公室

作为一位卓越的领导人,虽然不需要做到事事俱到,但也不能脱离团队,不能仅仅只出现在办公室,必要的时候要出现在第一线,与自己的团队共进退。

做一个老好人

一位卓越的领导人要有亲和力,也必须要拥有相当的权威性。常言道:“慈不掌兵,义不掌财”。老好人可以忠于职责,但不适合做领导人。

做一个完美主义者

一位卓越领导人必然是以目标为导向的,不宜过分苛求完美。太过完美的要求会大大增加团队的压力,耽误工作效率。

甘做中立派

在商界,商机瞬息万变,错综复杂。卓越的领导人需要迅速的判断形势,当机立断。如果患得患失,优柔寡断,会极大的削弱领导人的权威性,让团队缺乏凝聚力。

成为独占功劳的人

“抢功”的领导最让下属厌恶,也难以取得员工的信任。卓越的领导人应奖惩分明、及时,让团队成员及时感知成就感和不足,从而主动提升能力。

有一个碌碌无为的团队

作为一个卓越领导人,必须保证团队成员都是愿意奋斗、追求卓越的的优秀人才,避免团队少走弯路就非常重要。

固步自封的领导

在这个信息爆炸、科学技术不断更新的时代,将自己的经验和能力与时俱进是一位卓越领导人必备的条件。墨守成规,固步自封,迟早会被超越甚至被淘汰。

单一的领导风格

单一领导风格下的办事机制僵化、死板,缺乏灵活性。卓越的领导人会视情况灵活运用不同的领导风格。

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