临时顾问改变企业需求

Part-time Professionals Will Change Today’s Workplace Needs

亚洲的企业领导者发现基于项目的管理人员可以为企业带来许多才能和经验,而其费用只是固定员工的一小部分。

“临时工”一词常常与办公室职员联系在一起,但在中国快速发展的职场环境中,有经验的招聘经理越来越多地选择基于项目的兼职管理人员。这一趋势让企业体验到了物有所值,同时也让雇员热爱他们的工作,尽管并不总是服务于同一家公司。

随着中国涌现出越来越多的新项目,人们日益意识到招聘兼职员工的益处。 2017年罗致恒富中国薪酬指南证实,47%的中国企业领导者认为新项目是推动财会人员招聘量增长的一个主要因素。在其他亚洲国家也是这样,而且新项目开发正在IT招聘领域发挥着同样重要的作用。

企业领导者面临的挑战是新项目并不总会产生 — 或需要 — 固定或全职岗位,尤其是在早期阶段。其解决方法就是采用高级兼职管理人员,他们一般是能力超群、经验丰富的专业人士,能够提出创新化解决方案。这让他们成为了短期和长期财务项目的理想选择,尤其是在过渡期间。

可以对临时顾问寄予哪些期望

兼职管理人员为企业带来的并不仅仅是高价值。行业研究显示,他们也可以从客观的角度研究企业的财务、会计和业务制度,然后努力实现特定的目标,或一直留在公司内直至项目完成。

例如,在初步会见潜在的兼职首席财务官时,可以与他/她讨论你们企业的需求和对方的工作范围,对方可以分析企业的状况,提交一份建议书,其中包括诊断、目标和实施所需变化的计划。然后这名兼职高管将从头到尾地执行这一计划。在完成了项目之后,你将有机会和他/她及其他关键利益相关者一起评估结果。

临时顾问服务的好处

​对于招聘公司来说,基于项目的高管提供了三个主要的益处。首先,这是一种具有较高成本效益的选择,因为企业仅需在需要时让高管提供服务。这让初创企业和处于困境中的企业有一个以低成本受益于经验丰富的首席财务官的能力的机会。

其次,他们可以提供客观、中性的观点。这在管理有争议的财会项目时尤其有益,因为兼职管理人员不会受困于办公室政治。而且,基于项目的高管在时间安排和技能方面都很灵活。他们常常可以在很短的时间内上任,能够处理几乎任何类型的项目。由于其岗位并不是固定的,企业可以寻找拥有特定技能的人才,而不是固定岗位所需的全面型人才。

兼职高管的可能性

像所有项目雇员一样,财务顾问常常最适合于解决非常具体的问题。在变化期内,例如收购、一次性项目、管理层职位突然空缺或其他过渡时期,这让基于项目的或兼职高管变得非常重要。曾经担任过高级管理人员的顾问也是危机管理方面的理想选择。

无法负担经验丰富的全职首席财务官的初创企业可能对于兼职管理人员也有很高的需求。而兼职经理的能力对于融资或企业上市的成功与否可能也会十分重要。

对企业和临时顾问双方的好处

兼职财务管理人员对于许多企业都是一个重要的资源,包括在过渡期或刚刚起步的公司。能力超群的、经验丰富的专业人士可以加入进来,从头到尾地完成一个项目,为企业提供专业化的、具有成本效益的员工配备选择。

另一方面,看重多样性和灵活性的经验丰富的财会高管可能会发现兼职工作会为他们带来激动人心的挑战,同时让他们热爱自己的工作。如果你们在招聘基于项目的经理或寻找基于项目的工作,今天就联系我们的顾问