招聘员工

该扩大你的团队了,你们可能需要应届毕业生。请阅读以下文章,了解如何选择既聪明又积极进取的初级员工。

该扩大你的团队了,你们需要初级员工,负责无需丰富的专业经验或知识的工作。你们在寻找既聪明又积极进取的人,寻找可产生积极影响并与公司共同成长的人。

但选择符合这一标准的人并不总是一件容易的事。由于初级求职者没有多少工作经验,所以无法像甄选高级员工那样甄选初级求职者。实际上,有些人可能就从未工作过。

那么,你们可以做什么来确保为团队招募到恰当的人选?以下方法将会有所帮助:

询问学业情况
学习成绩好并不能确保成功,但它确实表明这个人意志坚定、专心致志和能够达到时间和目标的要求。如果求职者的学习成绩不出色,在拒绝他/她之前,也应该问一问为什么。例如,你可能会了解到这位求职者成绩下降的原因是其家人得了重病,这样你就会有不同的看法。

考虑无关的工作经验
一般情况下,你们都会寻找拥有相关职业或行业经验的求职者。在招募初级员工时,你们可能不会那么幸运,所以在考虑他们的工作历史时要有开放的态度。在不相关的工作领域获得的技能可能会对你们有益。例如,在大学期间做过售货员的人可能不会有直接的会计经验,但很可能已经学会了如何管理资金、与各种人打交道和听从指令。

寻找主动的人
主动的人会做出让他们与众不同的选择。例如,他们会在毕业前完成相关领域的实习工作,即使是在学校并未如此要求的情况下。他们可能会自愿参加慈善活动,或加入学校的社团。你会在专业协会的会议上遇到他们,他们迫切希望更多地了解他们选择的职业发展途径,希望与该领域的“前辈”们交谈。通过他们的课外活动展现出来的志向很可能会在他们加入你们公司之后显现出来。

注意第一印象
在面试过程中观察求职者的行为也可了解他/她的情况。初级求职者可能会非常紧张,这是因为他们没有多少面试的经验,所以这不应成为一个关键的因素。与经验丰富的专业人士相比,他们的回答也可能不会很完善。但细微之处也可说明很多问题。

问一问前台求职者在大堂等候时的表现。他们来时是否有礼貌?他们是否安静地坐着,在面试前看笔记?或者他们在大声地打电话?同时也要写下你自己的印象。他们的衣着是否得体?求职者在来公司面试时的细微表现可能会发出警示的信号或证实他们应该是人选之一。

给热情加分
有些人的学习成绩可能非常好,而且实习也很成功,但如果他/她对应聘的职位并不热情,那么这些成绩就毫无意义。

求职者不需要有啦啦队队长那样的态度,但他们应该对自己选择的领域和你们公司表现出真正的兴趣。初入职场者应对自己的职业发展途径充满激情。注意谈论最喜欢在学校里做的事时“眉飞色舞”的求职者,也要注意他们希望在你们公司工作会有什么样的未来。

坦诚相见
实际情况是,大多数初级职位都并不诱人,而且有时它们还是重复性的。为了吸引最优秀的求职者,你肯定会介绍加入你们团队的益处,但你也要确保你对空缺职位的描述是准确的。

坦白地介绍空缺职位的挑战和困难有助于你排除不喜欢努力工作和不愿意做出应有贡献的人。观察求职者在面试期间的面部表情和行为。例如,如果你在解释了这一职位需要录入大量数据后求职者仍然很感兴趣,那么他/她就是一个很好的人选。

了解如何进行背景调查
在招聘初级人才时,与招聘经验丰富的专业人士不同的另一个方面是进行背景调查的过程。在进行初级人才的背景调查时,你可能需要问不同的问题。

例如,你可能不会与求职者原来的经理交谈,而是与一位教授或咖啡店的主管交谈。你可能会向教授了解求职者的学习成绩,或向主管了解求职者的人际关系能力和可靠性。

在选定和聘用了初级员工后,在他们正式上班前与他们保持联系。他们可能会需要额外的指导,例如在人力资源的帮助下填写雇员登记表。你本人向他们说明上班初期将遇到的情况会让他们感到安心,可让他们准备好在你们公司有一个良好的开端。

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